“我待客户如初恋，而客户却虐我无数遍”，这是很多外贸新人给国外客户报价之后，如同石沉大海般杳无音讯的内心写照，每次都感到信心备受打击，不禁扣心自问：究竟为什么不回复我呢？还没有找到答案，新的询盘，同样的问题再次出现，循环反复，似乎迷路了找不到北而乱了分寸，如何跳出这个圈呢？

“圈”，这个是很多外贸新人思维的局限，从横向看待问题，其实报价并不是一次性买卖，我们应该从纵向来看待问题，把报价放进整个客户跟进的过程中去，因为它不是一个独立的问题。如若你一直纠结“报价后”怎么办？而忽略了“报价前”和“报价时”的问题，那你是永远也跳不出圈子的；实际上，此问题还涉及到：给客户报价之前怎么准备，报价时给客户发了什么内容，和报价后怎么不回复以及如何继续跟进等一系列的问题，概况起来，实际上无非就是——如何用心对待询盘过程中所遇到的问题，如果你解决了，那你对报价后客户没有回复的情况就会显得有经验了。

报价前做好询盘分析非常必要，询盘的真假、虚实，特别是质量是你开展跟进工作的基础，只是分析询盘和客户是不够的，还要“掂量一下自己有几斤几两”，分析全面到位做到知己知彼，然后选择报价策略来针对性回盘。可是你发现：即使以上这些因素我已经都做了，但客户还是没有回复我，我该怎么办？

首先你要明白一个客观事实：国外客户一个群发的询盘或者公开的RFQ往往都会收到来自很多同行的邮件，面对几十甚至上百的报价，不可能都回复，他随便一个不顺心，就成为不回复你的理由。所以我们要明白：我们不求每个报价得到回复，要做的是提高有质量询盘的处理能力以及回复概率。那么心态就会很重要，是你能沉下心来应对各种问题的基础。

用心分析发现，客户不回复的理由有很多：是产品的问题？价格的问题？自己的问题？既然知道了那你就针对这些问题用心跟进即可，但很多情况下，你根本就不知道究竟是什么原因，甚至你会猜测：客户还在比价？客户已经下单了？客户不买了？客户在放假？......很多外贸新人此时的思维就卡住了，确实，如果你这么想那肯定是没辙了，也是时候突破思维了，如何突破？一句话——主动出击来传递价值，与其一直以守株待兔坐以待毙的心态等着客户回复，还不如化被动为主动，积极有效地向客户传递你和产品的价值，为什么是价值呢？因为这个才是客户不回复你的深层原因，我们来看下。

作为消费者，我们在淘宝天猫购买产品，是由于产品有满足我们的价值，同样，客户购买我们的产品，是由于产品对于客户有价值，如何客户购买了产品是用于自己使用的，那就是使用价值，如果是用于继续交易的，那就是交换价值，很多情况下，是属于第二种情况，所以如果你的产品对于客户来说，没有价值，那客户为什么要回复你呢？价值是产品综合属性的象征，只是平时总是外化为价格，导致我们一直在跟客户交流的时片面强调价格，而忽略了深层的价值因素，这也很好解释了为什么人们宁愿花贵点钱购买品牌的原因，因为名牌的价值高，买了省心，所以客户并不是非便宜价格不可，重要的是产品的价值，因此，我们在价格策略这方面得不到进展的时候，接着做要的就是，告知客户我们的产品价值所在。

什么，你的产品没有价值？这么说就错了，产品都是有价值的，只是价值有大小而已，区分的标准是什么呢？

所谓的价值，是指产品是用来交换、能满足人们某种需要的属性，它要求产品不仅具有使用价值，而且还可以用来交换其他产品，因而具有交换价值。所以通俗点说，区分产品价值大小是指其能否满足客户的需求，客户的需求点直接决定了产品价值所在，有些价值对某些客户来说可能不是很需要，但是对有些客户恰好是其迫切需要的，这就要求我们新人在跟进客户的过程中，要重视客户的个性需求，即是说，产品的价值所在是通过客户的需求体现出来的，特别是方便于客户用于继续交换的需求来体现的，因此我们抓住客户的这个需求点，也就容易找到对应的价值所在了。

如何挖掘产品价值点？

以上提到了，产品价值体现为使用价值和交换价值，新人在找价值点时要从这两方面出发，如何客户是自己使用的，一般是采购设备的客户，就要从使用价值这方面来找价值点，要是客户是继续交易的，比如一些贸易商，就要从交换价值，特别是方便于继续交易这方面来寻找。（当然，还有一种价值是抽象的，比如炫耀/体验等等，这个是无形的资本，其实也是价值的表现，但这里不做重点阐述。）但无论哪种价值，都直接体现在产品的卖点上，所以，挖掘价值点也就是挖掘卖点，挖掘的途径有这些，之前有提过，现在再次说说。你可以从这几个方面来挖掘卖点。

1.产品自身角度

产品的某特性满足了客户的消费者的需求，这个特性跟消费者核心利益息息相关，他影响决定客户购买的卖点，产品的核心卖点必须紧扣消费者的需求。

2.第一说辞角度

共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。卖点未必是你真正优于同行的点，也不一定是人无我有或人有我精，也可以是同行也有或产品本身固有的，只是其他人未必表达出来，你可以表达出来，或者你能够使用创新性的表达方式来说明的点。

3.真正的唯一角度

差异化卖点——与众不同的，具有排他性、独占性，它既可以是常规卖点，也可以是核心卖点，这里的差异化可以从原材料、生产工艺、设计、包装、功能、技术、服务、交易条件等方面的差异来做文章。

4.营销手段角度

在充分的市场调查和新产品开发战略的基础上，学会适当炒作，把产品固有特点变成卖点，学会去引导客户的新买点，既是创造新的卖点，并对其加以突出和强化，使产品的卖点脱颖而出。另外，还有更加快速的捷径，比如密切关注行业的大佬，参考他们是如何介绍产品的；或者直接发“询盘”了解同行的情况获取产品亮点（不建议常用或当我没有说过哦），当然以上都是建立在选对产品的基础上，要注意产品本身必须是符合客户基本需求点的。

如何表达价值点？

一句话，把产品的优势数字化、专业化、形象化，然后结合这些描述重点把客户的切身利益相关化。

1.把优势形象化

这个比较容易理解，价值是比较抽象化的，要把它体现出来，肯定要模拟化，甚至物化出来，比如：

• 数字化，将产品的属性以数字的形式表达出来。比如金龙鱼的“1:1:1”，“1夜只用1度电”，“充电5分钟，通话两小时”，这些就是将核心卖点数字化
• 专业化，一般用在产品专业化程度高或者特殊功能的领域，比如净水机，功能是直接将硬水软化，采用了新离子交换法，反应过程方程式为***。
• 形象化，通过现有的平面、三维、音效、文字、视频等表现手法把卖点综合表现出来。最常见的就是结构化的图文描述，比如净水机的整体结构图，把新技术的零件部分坐标化并扩大，突出重点，而且形象易懂。

2.把优势和客户利益相关化

通俗点讲就是告诉客户，优势对客户有什么好处与影响。如果客户自己使用，那就要着重强调产品的内部配置优秀和特性功能好用，如果客户是继续交易的，那还要强调产品流通性强、普适面广、易于推广等价值。

比如做自动包装机，其优势是自动化、易操作、高效率等，如果直接这样说，那客户看到的冲击力就一般般，如果你换个说法这么说：

自动化就是替换人力，相应地就减少了工人工薪费用，包括衣食住行，还涉及到工人福利（五险一金，国外正规的公司都是必须的）的节省，甚至关于劳动法的很多限zhi就会少，最明显的就是节假日和高温补贴等；易操作意味着工人容易上手，而且不需要高素质技术工人，减少培训时间，选择面广，自然减少开销；最重要的就是高效率，机器包装一小时，相当于10个人同时包装2小时，而且省电环保，稳定可靠，良品率高。

再如净水机，除了介绍其功能和新技术外，客户购买后用于继续交易，你更加要强调的是其方便继续交易的价值，比如体积轻盈，便于携带；模块化结构组合，支持DIY安装，且零部件易找易换；最重要的是环保健康，不产生二次污染，迎合消费者的健康理念，便于推广。

当然还有很多例子，但要记住，表达的时候必须紧扣产品的卖点和客户的利益点，而且要灵活综合运用多种表现方式，达到详实但不复杂，简约但不简单，以便客户方便理解和客户的推广传播利用。

如何向客户传递产品的价值？